時值歲末寒冬,兩節近在咫尺。面對感染人數不斷增加的疫情形勢,長動集團調整優化運轉模式,各部門合理調配人員班次,廣大干部職工克服困難、堅守崗位,在沖刺全年任務目標中彰顯責任擔當。

汽輪機事業部將學習宣傳貫徹黨的二十大精神落實到擔責履責的行動上,上下一心,多措并舉,全力以赴向全年任務目標發起總攻。在蘇華建設烏蘭察布火電項目汽輪機組生產現場,事業部副總經理陳留濤主動作為,帶領工段管理人員爬上裝機臺,和在崗師傅們一起進行機組收尾解體工作,保證機組按期入庫;在廣東粵電清溪水電項目生產裝配現場,工段打破工種界限,想方設法調配資源,車工、鏜工、裝配工和管理人員一齊上陣,積聚各方合力支援項目裝配,為用戶交上滿意答卷。(楊?。?/span>
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發電機事業部及時調整生產管理模式,發動員工堅守崗位,12月23日如期完成年內最后一臺重點水輪發電機項目的交付任務。事業部設計人員克服感染人數較多的困難,確保東莊水輪發電機項目的設計工作按計劃完成。(王秀蓉、黃智毅)
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軍品事業部針對到崗人員數量、結構及生產需求,堅持每天動態優化調整崗位人員配備,保證重點生產任務。精確跟蹤每一名員工身體狀態,及時安排身體條件具備的員工返崗,穩定現場生產秩序。(曾游欽)
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靜子大件事業部及時跟蹤疫情變化,在落實各項防疫措施的基礎上,積極組織員工返崗復產,截止12月23日,事業部到崗率已超過80%,生產基本恢復正常。(彭家元)
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火電事業部積極響應客戶需求,派出服務人員趕赴上海環境奉環再生能源有限公司現場,協調處理機組安裝調試問題,于12月17日成功開機。(張軍)
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